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Attività
relative al processo di individuazione e sviluppo del
posizionamento aziendale
1. Analisi
dell'ambiente esterno
-
analisi del patrimonio
informativo esistente e raccolta delle ipotesi strategiche
o loro individuazione di prima approssimazione
-
costruzione della piattaforma
informativa necessaria alla validazione delle ipotesi
strategiche
-
costruzione del piano
delle ricerche di mercato
2. Ricerche di Mercato
-
ricerche qualitative
sul consumatore personali e di gruppo
-
ricerche quantitative
personali e telefoniche sul consumatore
-
ricerche sui prodotti
industriali
3. Strumenti per il posizionamente
e la costruzione dell'immagine aziendale e di prodotto
4. Analisi dell'ambiente
interno
-
analisi istituzionale:
diagnosi ed analisi del clima, dei comportamenti, dei
processi organizzativi o loro individuazione di prima
approssimazione
-
diagnosi ed analisi
della struttura, dei meccanismi, della produzione
-
valutazione delle risorse
umane: assessment center, valutazione del potenziale,
stesura dei profili personali e professionali
5. Formazione e sviluppo del personale
-
sviluppo
manageriale: tecniche di gestione, motivazione e guida
dei collaboratori, formazione gruppi per lo sviluppo
della creatività., strumenti della qualità,
decision making, gestione integrata processi, gestione
della catena fornitori clienti interni, gestione clienti
-
“team
building” = nuova dimensione organizzativa aziendale:
laboratorio psicosociale di dinamica di gruppo per la
creazione e lo sviluppo di gruppi di lavoro
6. Formazione e sviluppo del personale di vendita
-
diagnosi ed analisi del
clima, dei comportamenti delle reti di vendita e della
loro adeguatezza agli obiettivi quantitativi e di immagine
dell’azienda
-
piani di sviluppo delle
reti e loro implementazione dalla selezione delle risorse
alla formazione e successivo controllo mediante accompagnamento
in campo
7. Flessibilizzazione delle strutture
aziendali
-
Individuazione delle
attività/strutture creatrici di valore aggiunto
e attività generatrici di costi: benchmarking
a livello core business ed a livello attività
di supporto
-
utilizzo delle strutture
professionali disponibili sul mercato in outsourcing
-
utilizzo delle formule
di acquisizione e gestione delle risorse umane giuridicamente
annesse: lavoro part-time e lavoro interinale.
Accesso
alla ricerca scientifica e tecnologica
Comunicazione
interattiva con il pubblico |